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    服務的反哺力量

    發(fā)布時間: 2015-06-29  點擊次數(shù): 1419次

    “以高附加值服務提升核心競爭力"是歐姆龍客戶服務中心的出發(fā)點,亦是落腳點。因服務帶來的“口碑經(jīng)濟"、“粉絲經(jīng)濟"案例,在歐姆龍屢見不鮮。

    東北一家培訓學校想購買工業(yè)自動化產(chǎn)品用于教學,預算是100萬元,起初并未確定購買何種品牌。通過參觀歐姆龍工廠和工業(yè)自動化方案展廳,詳細了解服務介紹,學校校長不但決定購買歐姆龍的產(chǎn)品,還將訂單擴大到300萬元。校長說:“歐姆龍的產(chǎn)品本身就不錯,而且能把服務做成這樣,非常令人信任"。今年,該校與歐姆龍的合作訂單有望擴至。

    服務的回報源于貼近客戶需求。從歐姆龍的服務,我們可以窺見工控服務業(yè)務正在向網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化、信息化發(fā)展。有人曾問,歐姆龍的服務會不會過剩?歐姆龍已經(jīng)推出這么多創(chuàng)新服務,之后的路該如何走?許衛(wèi)華的答案很簡單“我們迷茫的時候,找客戶"、“接下去該做什么,問客戶",只有植根于客戶需求、甚至提前掌握并提供客戶所需的服務才是有生命力、競爭力的服務。

    如今,歐姆龍的客戶服務中心業(yè)已化身成為龐大的數(shù)據(jù)庫和智囊團。客戶服務中心已不僅僅為客戶服務,還在為歐姆龍進一步提升服務、探索需求、創(chuàng)新產(chǎn)品、拓展渠道提供*的信息與動力。

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